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| Project title in German | |
| Project title in English | |
| Subtitle | - Unternehmenskultur in holokratischen Strukturen (2022)
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| Author | |
| Description | - Ausgangslage dieser Arbeit bildet die als instabil empfundene holokratische Organisationsform der Marketing- und Kommunikationsagentur Feinheit. Die Mitarbeiterin und Autorin identifiziert das Phänomen Unternehmenskultur als stabilisierenden Faktor in der Holokratie, die keine Vehikel zur Kulturgestaltung mitliefert. So untersucht sie, wie Unternehmenskultur ausprobiert und gestaltet werden kann und erhebt mit einem Methodenmix die Soll- und Istkultur. Ferner exploriert sie in diversen Interventionen die Umsetzbarkeit und Akzeptanz von Vehikeln zur Kulturgestaltung. Ihr Fazit: Insbesondere das Meetingformat Salon gibt Raum, in dem Spannungen verhandelt und Kulturentwicklung befördert werden kann. Die Autorin legt die auf andere Unternehmen übertragbare Moderationskarte für dieses Meetingformat als praktisches Resultat vor.
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| Description in English | - The starting point of this work is the holocratic organizational form of the marketing and communications agency Feinheit, which is perceived as unstable. The co-worker and author identifies the phenomenon of corporate culture as a stabilizing factor in the holocracy, which does not provide any vehicles for shaping culture. Thus, she investigates how corporate culture can be tried out and shaped and uses a mix of methods to survey the target and actual culture. Furthermore, she explores the feasibility and acceptance of vehicles for culture design in various interventions. Her conclusion: The Salon meeting format in particular provides a space in which tensions can be negotiated and cultural development can be promoted. The author presents the moderation map for this meeting format, which can be transferred to other companies, as a practical result.
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| Institutional affiliation | |
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| Lecturer / head of project | - Stefano Vannotti, Markus Ort, Katharina Nill
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