Strategy-Hacks

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Strategy-Hacks

Martin Sturzenegger

Title	Strategy-Hacks
Subtitle	Strategisches Prototyping – von der Idee in die Herzen der Mitarbeitenden
Author	Martin Sturzenegger
Date	2022
Description	In seiner Funktion als CEO der Säntis-Schwebebahn AG nimmt sich der Autor dieser Arbeit das Re-Design des Strategieprozesses vor. Der Prozess soll zeitgemässer sein, die Mitarbeitenden sollen sich mit Prozess und Resultat besser verbinden können. Kann der Mix aus klassischen Strategiemethoden und Design-Thinking-Methoden dazu einen Beitrag leisten? Zunächst identifiziert der Autor in Interviews mit anderen Führungspersonen aus der Tourismusbranche Faktoren, die den Strategieprozess bereichern könnten. Sodann konzipiert er ein Prozessdesign, das designstrategische Interventionen («Hacks») mit klassischen Strategiemethoden (wie Outcome, Zielen, OKR) mischt. Dieses testet er prototypisch in drei Wirkungsebenen seines eigenen Strategieprozesses und überführt die Erkenntnisse und Schlüsselthemen abschliessend in die «Strategy-Hacks». Diese können auch anderen als Leitfaden fürs Strategisches Prototyping dienen.
Keywords	cocreation Tourismus Strategic Design Strategie Design Thinking
Institutional affiliation	MAS Strategic Design (ZWB_MASSDE.alle)
Study path	MAS (Master of Advanced Studies)
Genre / discipline	Design

Strategy-Hacks

Martin Sturzenegger

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