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Zürcher Hochschule der Künste

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Cultural Injections

 
Bild: Cultural Injections

Cultural Injections

Edi Walker

      Titel
      • Cultural Injections
      Untertitel
      • Kulturwandel initiieren: Impulsstrategien aus dem mittleren Management
      Autor/in
      Projekttitel auf deutsch
      • Cultural Injections
      Datierung
      • 2024
      Mitwirkende / beteiligte Personen
      Jonas Petermann
      Kunstgattung / Disziplin
      Bereich ZHdK
      Typ
      Beschreibung
      • Die vorliegende Arbeit ist eingebettet in den Kontext der Kommunikationsagentur Serviceplan Suisse, in der der Autor als Teamlead tätig ist. Ein fragile Ausgangslage veranlasst den Autor zu der Frage, wie sich mit strategischem Design Kulturveränderungsprojekte durch Teamleader:innen aus der Mitte des Unternehmens erwirken lassen. Mittels «cultural injections» testet der Autor, ob und wie diese Managementebene die Zusammengehörigkeit, Zusammenarbeit und Identifikation des Arbeitsumfeldes positiv beeinflussen kann. Die Arbeit dokumentiert und analysiert die durchgeführten Sprints. Als Resultat liegt ein Booklet vor, das zur Auseinandersetzung mit dem Konzept von spontanen Impulsen sowie zur Gestaltbarkeit von Feedbacks und Meetings anregt.

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      9 Inhalte

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